Com uma metodologia própria, a Ideen consegue se adaptar ao contexto da sua startup - time, processos, tecnologias - e criar soluções que entreguem grandes resultados, com eficiência, inovação e objetividade.
Entendemos o contexto/empresa, o produto, os processos em todos os níveis para alinhar expectativas, prioridades/objetivos.
Realizamos pesquisas, levantamento de dados quali equantitativos, benchmark e análise comparativa de produtos do mercado.
Levantamos o máximo de hipóteses para a criação do produto, sempre com foco na geração de boas oportunidades e na proposta de valor.
Agora é hora da validação: com protótipos de baixa fidelidade, wireframe e ideias visuais criados para a concepção do produto.
Organizamos e definimos o MVP, as demandas de tech, o cronograma com os prazos de entrega e alinhamos novamente as expectativas.
MVP definido, é hora de analisar as necessidades da solução técnica mínima. Depois, priorizamos as features necessárias para o roadmap das sprints.
Com as necessidades levantadas e o conhecimento e integração do time, estabelecemos o roadmap da sprint, definindo os marcos do projeto.
Desenvolvemos as features elencadas, considerando as melhores práticas do mercado para engenharia de software, com foco em geração de valor.
Entregamos as features e focamos nos feedbacks, incluindo tudo no backlog visando uma documentação robusta para atender às expectativas do cliente.
Com as features prontas e validadas, o novo backlog também leva em conta possíveis incidentes e melhorias provenientes do ambiente produtivo.
